领导团队诊断方案
强有力的领导团队是企业战略落地的队伍保障,领导团队成员的结构决定了团队配置效能,高绩效领导团队成员间的动机、人格及行为风格等影响团队绩效的因素,大多呈现有效互补或和谐统一的特点。
领导团队诊断(Leadership Team Diagnosis,LTD)帮助决策者对领导团队进行立体扫描,分别从动机、行为风格、性格特征、领导力及团队角色等五大维度,对领导团队进行配置建议,或者对配置效能进行分析诊断。LTD是组织对特定领导团队进行配置预测、绩效改善、效能提升的基础性工具。
LTD诊断结果能够帮助决策者发现领导团队成员的动机冲突、风格及性格矛盾、角色错位等影响领导团队效能的风险,助力组织提升领导团队配置的科学性与有效性,改善领导团队绩效的决策参考。
项目价值
科学配置高绩效的领导团队
高效诊断领导团队配置效能
增强领导团队成员相互认知
掌握领导团队成员角色价值
输出领导团队能力提升方案
研究维度
匹配工具
管理动机测验
分别从成就动机、领导动机、亲和动机、风险动机研究个体管理动机,分析领导团队的管理动机结构。
领导行为风格测验
分别从操作型、规则型、技术型、活力型、掌控型、关系型六个方面研究个体及领导团队的行为风格。
管理者胜任力测验
基于管理者能力素质模型,从战略视角、人才培育、业务推进和个人素养四大维度立体化分析领导力。
管理人格因素测验
分别从谦逊、果断、温情、幽默、自信、耐挫、理智、诚信、外倾等维度描述并分析管理者性格特征。
团队角色诊断与发展测验
在团队中识别组织者、支持者、跟随者、创新者等8种角色,分析出个人角色错位和团队角色缺失。